中国五矿总经理国文清：全力打造世界一流金属矿业“博鱼(boyu·中国)官方网站”

针对十九大报告培育具备全球竞争力的世界一流企业的拒绝，中共十九大代表、中国五矿总经理国文清拒绝接受中新社记者采访回应，中国五矿将依赖大大扩展的全球矿产资源配置和独具优势的产供贸一体化能力，沦为确保国家金属矿产资源的主力军。此外，中国五矿还将充分发挥独占鳌头的核心技术、持续大大的革新创新能力和无可替代的全产业链统合优势，力争沦为世界第一冶金工程建设运营服务国家队。两大央企统合工程进度：千亿内部市场目标已完成将近七成2016年，中国五矿与中冶集团实行战略重组，两家世界五百强统合而出的新中国五矿沦为全球金属矿产行业名副其实的航空母舰。

国文清讲解说道，重组后的新中国五矿经济效益大幅度提高，上半年利润总额同比快速增长一倍以上，前三季度基本已完成全年经营支出，创历史最差水平，构建了国有资产的保值电子货币。几项重点工作也正在前进：一是内部千亿市场建设。数据表明，2011年至2015年，原中国五矿与中冶集团两家企业各自内部以及两家企业之间实际再次发生的交易规模总计为1250亿元(人民币，折合)。

国文清讲解说道，新中国五矿在全球金属矿业领域首度切断了从资源提供、设计施工、研发运营、冶金加工到流通服务的全产业链地下通道，仅有产业链竞争优势大大强化，打造出千亿内部市场需要增加交易成本、掌控风险、提高效率，也是内部的供给侧改革。目前内部已完成协同项目合同额677.5亿元。二是提质增效效果显著。

目前中国五矿的铁精矿几乎成本比去年每吨增加60元；钨精矿几乎成本和硬质合金产品加工成本同比分别也上升11%、14%。三是部分业务顶层设计思路更进一步清晰。在新能源等战略性新兴产业领域，中国五矿将全面统合现有的镍、钴、锂资源优势和高端动力锂电负极材料领域的技术研发优势，全面布局电池新材料产业，为中国守住第四次技术革命的高地做好充分准备。

捉一带一路机遇创意回头过来模式国文清回应，重组后的中国五矿将紧紧抓住一带一路的机遇期，着力增大一带一路海外市场的拓展。他透漏，截至目前，中国五矿早已在一带一路沿线27个国家开展业务，成立全资及有限公司企业共91家，聘请员工多达1.3万人。

国文清特别强调，中国五矿作为金属矿业领域唯一国有资本投资公司，将勇当贯彻一带一路倡议的主力军和有生力量，今后将做到大做到强劲核心主业，之后增大对沿线国家铜、铅锌、镍、钴等优质矿产资源投资力度，大力前进沿线国家冶金及城市基础设施建设。此外，中国五矿将创意回头过来模式，以根本性矿业项目为基础，以矿业企业为核心，牵头矿山设计、建设、装备、金融等矿业上下游涉及企业构成合力回头过来；以矿业项目为承托，夹住沿线涉及的基础设施建设投资；矿业项目运营后，带上动物流运输和保险企业回头过来。原作三步走目标构建中国第一、世界一流对于十九大后企业的改革发展，国文清回应，中国五矿将充分发挥投资平台功能，充分发挥骨干央企的影响力和带动力，引导中国金属矿产行业的国际竞争力的提高，引导中国金属产业南北全球最低水平。

为此我们明确提出，到2020年全面竣工小康社会之时，我们实时超过三步走、翻两番的发展目标，国文清讲解说道，第一步是到2017年底，要在2016年的基础上构建利润翻一番，超过100亿元。第二步到2018年底，构建利润200亿元，比2017年再行翻一番，几乎重返经营本质，几乎不具备国有资本投资公司功能。第三步到2020年，中国五矿集团力争在钨、锑、铟、锗、铋等多个金属矿产品方面维持世界第一，在铜、铅锌、镍在国际上具备较强影响力，通过系列措施，构建中国第一、世界一流中国金属矿业集团的目标。

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